Fichas técnicas
Desatualizadas e sem padronização, fazem você perder a consistência de cada produto.
O Gestornoazul é o que falta para transformar a Gestão do seu Negócio em um processo claro e organizado, com etapas que te mostram, exatamente, o que fazer, quando fazer e para onde o seu negócio precisa ir.
Negócios que confiam no nosso trabalho
Desatualizadas e sem padronização, fazem você perder a consistência de cada produto.
Alto sem você saber exatamente o motivo, além de não comparar o CMV teórico com o real, o desvio passa despercebido.
Feitas no improviso, sem considerar consumo, estoque e necessidade real, pressionando o caixa e reduzindo a lucratividade.
Entradas e saídas descontroladas transformam produtos em perdas que aparecem no resultado e impactam no custo da operação.
Preços definidos sem considerar toda a composição dos custos fazem seu produto vender, mas não necessariamente gerar margem.
Faturamento alto não garante resultado positivo. Sem enxergar o que acontece entre a venda e a margem de contribuição, seu lucro pode desaparecer.
O Gestornoazul conecta todos processos da sua operação para você identificar como ajustar, corrigir e ampliar o desempenho do seu negócio.
Organiza os dados para que você consiga analisar o que está acontecendo, pensar em alternativas e decidir qual é a melhor para o resultado que deseja.
Assim, você não olha apenas para o que aconteceu, mas para o que pode acontecer a partir do que está fazendo hoje.

Tudo que acontece na rotina do restaurante gera informações. Agora você consegue conectá-las em um só lugar e entender como elas impactam o resultado da operação.
Tudo começa no que entra na operação. Registre compras, preços e fornecedores para acompanhar como os custos começam a se formar.
Saiba o que entrou, o que saiu e o que realmente está disponível. Conecte estoque e consumo para reduzir perdas e divergências.
Transforme cada receita em uma estrutura de custo. As Fichas Técnicas mostram o que cada produto consome, quanto custa produzir e como a produção impacta o estoque.
Conecte CMV, CMO (Mão de Obra) e GOP (Gastos Operacionais) para entender o custo da operação e formar preços considerando a realidade do restaurante.
Veja como as decisões tomadas ao longo da operação impactam faturamento, custos e resultado.
Entenda como está sua operação e descubra onde estão os principais pontos de atenção.
Sem custo para realizar seu diagnóstico.
Receba sua análise assim que concluir as informações.
Entenda o que merece mais atenção na sua operação.
Você não precisa vender mais para aumentar o lucro. Precisa entender melhor a operação que já possui.
Quando as decisões deixam de ser tomadas por percepção e passam a ser acompanhadas por dados, a rotina muda.
A equipe ganha mais clareza. Os processos ficam mais consistentes. O resultado deixa de depender da sorte.
Mais lucro através do controle da operação, sem precisar vender mais.
Não. O CMV é uma das análises do Gestornoazul. A plataforma conecta compras, estoque, produção, fichas técnicas, desperdícios, custos, precificação, vendas e resultado para ajudar você a entender onde o dinheiro está sendo consumido na operação.
Não. A plataforma organiza os dados da operação e transforma essas informações em indicadores e análises para ajudar você a entender o que está acontecendo e tomar decisões com mais segurança.
Não. O Gestornoazul é voltado para a gestão da operação e dos custos. No fechamento diário, você pode importar os dados de vendas por arquivo e consolidá-los com os demais dados da operação.
No fechamento diário, as vendas podem ser registradas ou importadas e, depois da confirmação do fechamento, são utilizadas para realizar a baixa de estoque. Produtos de revenda baixam diretamente do estoque; produtos produzidos utilizam a Ficha Técnica para identificar os componentes consumidos.
O CMV Global considera o estoque inicial, as compras realizadas no período e o estoque final para identificar o consumo do período. A partir desse consumo e do faturamento, o sistema calcula o CMV e permite analisar sua composição e evolução.
Para produtos produzidos pelo restaurante, as Fichas Técnicas são fundamentais para relacionar a venda ao consumo dos produtos e componentes. Produtos de revenda possuem uma lógica diferente e podem ser controlados diretamente pelo custo de aquisição.
O Diagnóstico analisa informações financeiras e práticas de gestão do seu restaurante para mostrar como estão CMV, CMO, GOP e Lucro Bruto, além de identificar pontos de atenção na operação. Ao final, você recebe uma análise visual e pode baixar o diagnóstico em PDF.
Não. O diagnóstico foi criado justamente para entender como sua operação funciona hoje. Você informa os dados solicitados sobre faturamento, estoque, compras, mão de obra, gastos e práticas de gestão, e o sistema organiza essas informações para gerar a análise.
Sim. A Precificação considera a composição dos custos da operação, incluindo CMV, CMO, GOP e objetivo de lucro, para ajudar a entender quanto cada produto precisa gerar para sustentar a operação.
O objetivo é ir além do registro dos dados. A plataforma conecta as informações da operação para mostrar onde existem desvios, quais custos estão impactando o resultado e quais pontos precisam de atenção.
Você já identificou o problema, agora consegue acompanhar, planejar e resolver sua operação de forma muito mais clara, mais consistente, mais segura e com mais lucro através do controle da operação, sem precisar vender mais.